Неэффективные руководители не проявляют лидерских качеств. О таких начальниках подчиненные говорят за глаза нелицеприятные вещи. Тем не менее, такие люди все же попадают в управленческую обойму. Что они делают «не так»? К каким последствиям для вас приведет повторение их ошибок?
1. Они позволяют сотрудникам «гулять самим по себе»
Это один из первых признаков неэффективного начальника: он не стоит над своими подчиненными, слишком часто позволяет делать то, чего хочется им, а не то, чего требует дело.
Последствия. Слишком «независимые» сотрудники, скорее всего, будут уволены вышестоящими менеджерами. Но не факт, что это укрепит авторитет слабого руководителя. Ведь подчиненные в очередной раз убедятся, что шеф не контролирует ситуацию. Неопределенность не нравится никому.
2. У них есть явные любимчики
Это один из признаков неуверенности в себе. Неэффективные руководители питают симпатии к сотрудникам, которые во всем соглашаются с ними. И такой фаворит становится объектом ненависти со стороны своих коллег, независимо от его личных качеств.
Последствия. Заведя любимчиков, вы поставите под угрозу моральный дух и производительность коллектива. Какой смысл прилагать усилия, если премии и похвала достаются одному человеку?
3. Они слишком часто извиняются
Если вы запутались или не справились с задачей, извиниться нормально. Однако, если начальник приносит извинения постоянно, ситуация становится спорной.
Последствия. Рано или поздно вашим сотрудникам надоест поток ваших извинений. Они перестанут их замечать, но начнут обращать внимание на вашу некомпетентность, робость и неуверенность. А это создает вакуум авторитета в коллективе.
4. Они избегают любой конфронтации
Неэффективные руководители боятся конфликтов, так как не умеют себя правильно вести. В итоге накапливаются неразрешенные противоречия. В коллективе формируется нездоровая обстановка. Конкуренция между сотрудниками начинает выдвигать на первый план не профессионалов, а тех, кто лучше плетет интриги.
Последствия. Хорошо, если у вас есть единомышленники внутри возглавляемого коллектива. В противном случае вас, скорее всего, выживут в результате одной из интриг.
5. Они не решают проблемы сотрудников
В компании все взаимосвязано. Если сотрудники не видят поддержки, они теряют интерес к работе и снижают свою продуктивность.
Последствия. О росте прибыли в такой ситуации не стоит даже мечтать. Вы рискуете сорвать выполнение поставленных перед вами задач.
6. Они не ведут за собой, а плывут по течению
Неэффективные руководители не ищут способов привнести в компанию инновации и сделать ее сильнее. Они просто стараются угодить вышестоящим начальникам и присматривают за тем, чтобы подчиненные выполняли текущие задачи.
Последствия. Лучшие люди будут от вас уходить. Вы надолго застрянете в одной должности.
7. Они дают только позитивную обратную связь
При каждой встрече с сотрудниками у вас не находится других слов, кроме похвалы. Но хорошо ли это? Скорее всего, вы не искренни. Вы просто избегаете сообщать неприятности, оберегая собственное спокойствие. Конструктивная критика для сотрудников также важна, а в некоторых случаях она имеет решающее значение.
Последствия. «Добрый» начальник может навредить профессиональному развитию сотрудников. Они будут думать, что хорошо работают, до тех пор, пока их не уволят. А затем уволят и начальника.
8. Они редко говорят «нет»
Слабые руководители легко соглашаются с любыми заданиями вышестоящего руководства, не пытаясь оценить цену их выполнения.
Последствия. Вы сделаете невыносимой жизнь своих подчиненных, у которых не будет возможности нормально планировать свою работу и не останется времени на личную жизнь. В конце концов, они откажутся с вами работать.
9. Они нерешительны
Неэффективные руководители готовы двигаться в любом направлении, которое им укажут. И никогда не знают сами, куда идти. Они слишком безвольны, чтобы иметь собственное мнение.
Последствия. Нерешительность, как ничто другое, разрушает продуктивность. Рано или поздно она сведет ее на нет.
Перевод с английского. По материалам: businessinsider.com
